欢迎来到笔端特(北京)调置征询多国公司!
产品说明书
产品内容
产品评价
任何一个构造的品质不单是体现在产品上,更多地体现在各项作业中。品质不单是是一线人员的现实,它也是各级调置人员的现实。要想做好品质工作,需要全局人员有充足的品质想法及关于常识。本产品遵照说明,案例聊一聊,教室项目等方法,救助大家做到以下目的:
1、提高品质想法和概念
2、了解品质策划的意义
3、了解品质改进的典型方法
4、掌握关于的品质改进工具
产品对象
本产品重要适用于家各级领导、经理人员、当场工程技能人员、一线班组长、当场作业人员等。
产品时间
2天
一、品质调置翻开史
1、品质的概念
2、品质调置的四个提高时候
3、八项品质调置原则
4、全面品质调置理念
5、全面品质调置的职业任务与方法
二、全面品质调置的开展与落实
1、品质与管理
2、品质处理体系(ISO 9001与ISO 9004)
3、序列方法及利用
三、品质方针处理
1、序列绩效评价-有用性及效率
2、品质目对象设定(SMART原则)
3、品质目对象消减
4、品质目对象采用
5、目的得到的方法
6、方针处理卡
7、品质目对象考评
四、品质法学
1、品质成本调置
2、品质成本构成
3、零优势调置
4、榜初度就把事情做对
5、防错法及利用
五、品质改进
1、典型的品质改进方法引荐
2、QCC-品质改进循环圈
3、六西格玛改进办法论(DMAIC)
六、常用品质工具
1、QC七工具
2、8D团队问题做到方法
3、一定要素剖析
七、产品概括
八、Q&A
请您默评价:
共1页 共0条 现在显示1 - 0
该产品国内公开课打算
开课日期
培训背运
花钱
开课地儿
在线报名
05.07-05.08
2天
2800
北京
08.27-08.28
2天
2800
北京
北京总部 手机:010-57812987 邮件群发:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀区花圃东路30号花圃饭馆5405室 
 
版权所有 © 笔端特(北京)调置征询多国公司 京ICP备11033257号