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产品说明书
产品内容
产品评价
六西格玛主张者(Six Sigma Champion)在六西格玛采用中扮演着主要帐号:建立六西格玛初期时候的各种本职和一般结构;选择充分改进项目;尽快评价各种项目的进程;尽快沟通项目采用想不到;鼓励项目小构成员,当团队遇到门槛时,扮演“清道夫”的帐号。
六西格玛主张者扮演的另一个帐号是六西格玛的“喉舌”,在全公司进行六西格玛想法的传播。六西格玛主张者早期对六西格玛的固执和有力支撑是六西格玛成功推行的重大情况。本产品遵照说明书、事例剖析、教室聊一聊使负责司理人概括六西格玛的概念和采用的方法,掌握六西格玛的调置工具得到家策划目的。遵照培训,六西格玛主张者可具有如下能力:
1、看六西格玛采用对家的价值
2、概括六西格玛根底常识
3、对六西格玛调置法有评论性地了解
4、掌握公司六西格玛采用主要路径
5、掌握如何选择充分改进项目和最佳的团队开展
6、掌握六西格玛改进项目财务盈利的计算方法
产品对象
本产品建议由负责制订家经营策划的顶级履行人员和调置人员提高,包括总裁、总司理、运行经理和品质经理等。本产品既适用于采掘工业也适用于效力作业。
产品时间
2天
一、六西格玛概述
1、六西格玛的起源
2、心声与原则
3、六西格玛改进目的
二、六西格玛办法论
1、六西格玛调置的时候与序列
2、各时候关于工具
3、弹射器项目
三、主张者的帐号与感化
1、帐号认知
2、下端聊一聊
3、概括负责意愿
4、构造与采用六西格玛改进
5、选择项目
6、赋予资本
7、六西格玛项目调置
8、评价六西格改进成果
9、成功情况
四、事例剖析与聊一聊
五、产品概括
六、Q&A
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该产品国内公开课打算
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