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产品说明书
产品内容
产品评价

六西格玛生产是一个构造化的产品生产与发明的系统方法。六西格玛生产遵照建立DMADV(定义-测算-概括-生产-核实)的产品生产发明路径,集成了最新的生产理念和工具并,以救助构造建立具有竞赛力的产品生产发明系统,并做到顾客明显、产品创造性、成本最低、牢靠性/可用性/可维护性最好等生产发明目的,从而极产品品牌改善构造的市场竞赛力和盈利能力。
六西格玛生产的黑带是对六西格玛生产办法论全面掌握的生产大方。正规的黑带将有能力掌握客户的需要的,使其有用地转成为产品要求,序列调置要求,并带着和指点项目构成员生产出取得客户需要的的具有六西格玛水平的产品纱笼务。
本系列产品遵照说明,案例聊一聊,经典游戏等方法,救助大家深入概括和掌握六西格玛生产的理念和各种主要生产发明工具及项目处理常识。使大家有能力在公司配套设施带着团队达到六西格玛生产项目。
产品对象
本产品主要适用于构造中需要深入概括和掌握六西格玛生产概念和一般工具的生产发明部门的担任人、创造性技工、技术品质部门担任人及工程技能人员等,需具有六西格玛生产的绿带基础。
产品时间
10天

一、DFSS概述
1、六西格玛、六西格玛生产论
2、DFSS帐号与本分
3、DMADV办法论
4、DFSS各时候与时候成果
5、DFSS工具引荐
二、定义时候
1、生产项目选择
    (1)可行性研讨
   (2)蒙特卡洛仿真
    (3)产品定义
2、DFSS项目处理
    (1)项目的风险上看
    (2)项目的危险评估
    (3)项目处理办法论
3、危险处理
三、测算时候
1、VOC
2、Kano模子
3、明了顾客重大要求
4、QFD品质功效开展(第一成分)
5、引起生产要求
四、概括时候
1、价值工程
2、TRIZ(第一成分)
    (1)TRIZ概述
    (2)TRIZ的目的
    (3)TRIZ的一般原则
    (4)功效图概括
3、PUGH矩阵
4、QFD品质功效开展(第二成分)
5、DFMEA
五、生产时候
1、DFX
    (1)面向制作的生产
    (2)面向拆卸的生产
    (3)面向成本的生产
2、TRIZ(第二成分)
    (1)采用TRIZ做到生产问题
    (2)TRIZ做到问题序列
    (3)案例概括
3、总结基础
4、假设核实
5、方差概括
6、研究生产
    (1)DOE详细说明书
    (2)研究生产策划
    (3)PRE-DOE
    (4)全成分研究生产
    (5)成分成分研究生产
    (6)田口后进研究生产
    (7)响应表面上生产
    (8)谢宁研究生产
7、容差概括
8、蒙特卡洛仿真
六、核实时候
1、生产核实
2、PFMEA
3、调置打算
4、序列能力概括
5、牢靠性研究
6、项目顶替
七、产品概括
八、Q&A
 

 

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