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课程说明
课程内容
课程评价
当今的时代是一个变化的时代,新知识,新理念,新的商业模式都在不断地涌现。企业领导人面对这样一个充满不确定因素的时代,如何使企业不断适应形势,调整方向,保持企业长盛不衰,是本课程希望解决的问题。
本课程是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。
本课程通过讲解、小组研讨、视频案例、情景体验等多种方式,使学员参加学习后在以下方面获得收益:
1、新思维
2、新理念
3、新方法
课程对象
本课程适用企业中高层管理者。
课程时间
2天

一、认清新常态
1、系统思考工具
2、宏观环境变化
   a、 “全球经济”一体化
   b、 “全球投资”泛滥化
   c、 “产能过剩”常态化
   d、 “买方市场”常态化
   e、 “高薪技术”颠覆化 6)“商业智慧”动态化
3、国家政策变化:十三五规划
4、行业环境变化:七大问题理清行业变化趋势
5、微观环境变化
   a、企业:“跨界打劫”常态化
   b、客户:“需求变化”极速化
   c、员工:“激励动机”精神化
二、决胜新常态
1、传统商业模式I:商业画布
2、传统商业模式II:三大核心要素
3、互联网商业模式:多重叠加体验
4、未来商业模式:生态系统整合
5、生态系统整合演练:绘制本公司的生态系统
三、实施企业转型
1、转型成败的三个关键:意识、决心和能力
2、洞察先机I:欲望、需求、软硬趋势、科技、互联网、价值链
3、转型升级的三大步骤:战略转型、领导能力转型和组织机制转型
4、转型的三大智力支撑:总裁私董会、战略私董会和运营私董会
5、私董会3.0:培养新型领导者的商业智慧
6、“百功私董会”精彩七步:诉、究、澄、定、析、行、悟!
四、课程总结
五、Q&A

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