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策划的选择抉择了一个构造的存亡存亡。如果家不能建立一个清晰的竞争策划,为明了的竞争策划配置充足的资本,并遵照构造轨制生产、策划目的消减、现实界定与区别、序列正规等环节将策划落实到位,则不可能在激烈的竞争市场中找到立锥之地。
本产品遵照对竞争策划的引荐,各国知名家的竞争策划的选择和决定、主营系统职业任务与目的、和主营系统调置原则等内容引荐,遵照项目,案例聊一聊等方法救助大家建立系统的调置思路,掌握策划选择与采用的方法,使大家能够学为其用。遵照培训,大家可了解并掌握以下内容:
1、竞争策划与主营策划
2、构造的财政目的与主营目的
3、主营系统调置内容及方法
4、反复改进系统的建立与阻止
产品对象
本产品大面积适用于构造内主营系统的中高层调置人员。
产品时间
3天

一、竞争策划选择
1、竞争策划-波特的“五力”模子
2、竞赛优势-如何明了构造的特定优势
3、管理策划与主营策划
4、主营策划在竞争策划中的感化
5、主营策划与调置变革
6、案例概括与聊一聊
二、主营系统的职业任务与目的
1、主营系统调置职业任务
2、主营系统与各子系统的干系
3、从财政目的到主营目的
三、主营系统构成及运作方法
1、生产与开发
2、生产与快递
3、制作工艺选择与生产
4、设帮补设备调置
5、当场调置
6、质量调置
7、供应链生产
四、建立突出主营系统
1、策划地图消减
2、主营系统的柔性与敏感度评价
3、序列更新原理
五、创造性与反复改进
1、典型的反复改进系统
2、创造性与反复改进的干系
3、反复改进系统的建立与维持
4、六西格玛生产与六西格玛改进办法论
5、高效当场改进系统
6、全员参加的问题做到
六、产品概括
七、Q&A

 

 

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