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团队是构造的基础家,没有他的婚配,任何架构、序列和调置上的变革都将以失败了结。团队调置工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建筑一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建筑的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的强健提高。本产品遵照对领导力科学常识的说明书、案例聊一聊,救助大家了解和掌握构造与带着高效团队的常识及技能。提高学习后,大家将在以下方面拥有盈利:
1、掌握提高团队凝聚力的技能
2、理解团队提高的时候和共鸣
3、精确处理团队配套设施的矛盾及辩论
4、提高团队的整体能力
产品对象
本产品适用家各级调置者与基础上班族。
产品时间
1天
 

 

一、来确定团队的概念
1、团队及群体的区别
2、什么是团队
3、团队的构造目的
4、团队的帐号构成
5、高效团队的特色
6、团队的类型
二、团队的提高时候
1、团队提高的五个时候
2、团队提高各时候存在的问题
3、问题做到的路径
4、突破围住圈(经典游戏)
三、团队辩论处理
1、团队辩论处理的五种路径
2、精确处理团队辩论的意义
3、辩论处理案例研究
四、高效团队的建筑
1、明了团队目的
2、建立良OK沟通与合作路径
3、问题做到机制
4、同样的团队价值观
5、相互信任的团队文明
五、产品概括
六、Q&A

 

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