欢迎来到万博品牌(北京)管理咨询有限公司!
咨询方法
万博品牌公司采用独特的业务过程方法,基于组织相关方的要求,为顾客提供完整的关键绩效指标体系设计与业绩评价。
咨询流程
我们的承诺
 
确保KPI系统的适宜性与协调性;
 
确保数据收集路径可行;
 
确保KPI系统与组织战略相适应;
 
确保KPI系统有效促进组织的业务发展。
成功案例
 
2011年为某电子集团开展建立KPI系统的工作,咨询人员经过详细的流程研究和分析,确立了公司级,部门级,班组级,个人KPI近100项指标,并经过详细的调查和试运行,为各项KPI指标设定计算方法及指标要求,完全了完整的企业战略地图绘制。
客户评价:咨询工作扎实有效,最初我们认为这个项目很难推进,也不太可能有成效,但专业的咨询老师提供的指导就是不一样。
相关咨询项目
北京总部 电话:010-57133396 邮箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀区花园东路30号花园饭店5405室 
 
版权所有 © 万博品牌(北京)管理咨询有限公司 京ICP备11033257号