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咨询方法
万博品牌公司以样板带动全局,分模块逐步实施的咨询手法,帮助顾客认识5S的价值所在,以推动全员素养提升。
咨询流程
我们的承诺
 
与公司领导层一起有效激发员工积极性,全员参与5S;
 
使员工理解掌握5S的精神实质;
 
提升作业现场美观程度及利用率;
 
与设备管理和安全管理系统无缝整合;
 
提升生产效率。
成功案例
 
2013年指导某跨国金属材料公司实施5S管理。该公司在中国有5间工厂,因为产品特殊,作业现场很难保持的干净整洁。咨询师针对产品特点设计了很多细节,也试验了很多方法,最终获得了客户的认可。
客户评价:咨询师现场经验丰富,见多识广。我们的现场曾经非常让老板头痛,我们自己想了很多办法,但是很难保持。还是老师“道高一丈”,想的点子就是高明,而且在员工教育上帮我们很多忙,从根源上解决了问题。
相关咨询项目
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